2026年6月17日，一条招聘页面的改动，让韩国半导体圈和X平台同时沸腾了。

SK海力士——全球HBM高带宽内存的绝对霸主、Nvidia最核心的AI芯片供应商——在新一季滚动招聘中，悄无声息地删掉了一行字。

那行字是："四年制大学学士学位以上方可申请。"

删掉之后，资格要件只剩两条：2026年9月起能全职工作；兵役已完结或免除。

没了。

▲ @Pirat_Nation在X平台的帖子获得1519赞、6万+浏览，将这一政策变动推向全球讨论

打开SK海力士招聘门户（skcareers.com），在"[6월] Talent hy-way 신입"页面，"Who We're Looking For"区域干净得让人意外。没有学位、没有学校、没有GPA、没有专业限制。下方5个Tech R&D岗位——设计、器件、R&D工艺、产品工程、IT自动化——全部适用。

▲ SK海力士招聘门户当前页面，资格要件已完全看不到学位要求。申请窗口：6月17日-23日

这次调整并非局部试点。 据韩国联合通讯社和The Elec确认，本轮设计岗位招聘规模达到"三位数"，在滚动招聘中极为罕见。业内人士估算，含内部导师培养计划在内，实际影响人数可能逼近千人。

重点在于，砍学历门槛瞄准的正是最核心的部门——设计岗。设计什么？HBM、下一代DRAM的电路架构。这些产品直接供应Nvidia，决定了全球AI训练的算力上限。

一个高中毕业生，现在可以投递这个岗位。

崔泰源的"三块肌肉"，把学位证打回原形

政策背后有一个人和一整套哲学。

SK集团会长崔泰源（Chey Tae-won）近年在多个公开场合反复讲同一个概念：AGI时代，人的竞争力不取决于你读过什么学校，取决于你练出了哪几块"肌肉"。

SK海力士官方新闻室在这次政策发布中，逐条对应了崔泰源的三大能力框架：

思考肌肉——自己提问，往本质里挖。不等老师出好题，能从混沌中把真问题挖出来。

适应肌肉——新技术环境变化时快速调整。失败了能爬起来换方向，不等别人给答案。

共情肌肉——理解多样性，跟不同背景的人灵活协作。比起单打独斗，能带队穿越不确定性的节点更稀缺。

▲ SK海力士官方新闻室将政策与崔泰源"3大肌肉"理论直接挂钩，图文并茂阐述AI时代人才新标准

SK海力士的表述是："急剧变化的AI环境中，仅凭特定学位或标准化资质来评估人才竞争力，已经不太够了。"

换句话说，四年前拿到的学位证，正在被HBM的技术迭代速度迅速压缩含金量。

这种判断并不夸张。HBM从HBM2E到HBM3到HBM3E再到正在研发的HBM4，每一代都是架构、工艺、封装、测试的全面重构。大学教材出版时，技术已经落后一到两代。设计团队需要在6到12个月内消化全新规范、建模新材料、解决新出现的信号完整性和散热难题。

顶尖名校加高GPA的人，如果缺乏"在高压下快速学习、把理论转化为可制造设计"的肌肉，入职后一样可能卡住。反过来，一些通过开源硬件项目、个人实验、行业社区积累实操痕迹的人，可能更快产出。

SK海力士的决定，本质上是承认了一件事：学位这个筛选信号，在HBM这种超高速迭代的战场上已经严重衰减了。

一名工程师的四点拆解

政策发布当天，韩国半导体工艺工程师@mindmoon_108在X平台发了一条长帖，迅速冲到9.6万浏览、203赞。

▲ @mindmoon_108的韩文原帖完整拆解政策四点，附官方链接与"3大肌肉"翻译，是本土最专业的独立解读

他在帖子里做了四件事：

第一，确认政策6月17日起生效，学力无关，任何人符合基本条件即可投递。

第二，把崔泰源的三大肌肉逐条翻译成通俗版本，直接跟这次政策挂钩。

第三，点明规模——设计等主要职务"三位数大招"，HBM需求是底层驱动力。

第四，他留了一句很重要的提醒："SK本来比三星更看重学力，SKCT和面试环节是否真的改变，还要观察。"

这句话是整件事最关键的分寸线。政策文本已经把门槛拆了，但实际筛选中，"学力暗牌"是否还在发挥作用，要看8月份面试现场才知道。

帖子下面的讨论同样值得看。有人担心"SKCT还是会按学力比例筛人"，有人说"地方大学实干者终于有路了"，也有人冷眼评论"除非业绩非常差，否则学力不看在现在差别不大"。

一个政策，把韩国社会对"学历"这个词积压已久的情绪都翻了出来。

内部裂痕：老工程师觉得被"偷"走了努力

不是所有人都鼓掌。

6月19日，Aju Press爆出一则关键报道：SK海力士内部技术职员在匿名社区表达了强烈不满。

一位工程师的发言被广泛引用：

"我通过激烈竞争考入大学、维持高GPA、继续读硕博来证明自己的能力。现在高中生也能进来了，我花费的时间和金钱算什么？"

这语气里没有傲慢，透出的是真实的焦虑。在韩国，教育投资是家庭最重的开支之一。从高考补习班到大学学费，再到各种证书、外语、实习，一个年轻人走到SK海力士的面试桌前，背后可能是数千万韩元甚至更多的投入。

现在公司说：这些不看了。

被触及的除了感情，还有结构性问题。现有员工的工资表、晋升通道是按学士/高级学位分层的。新入职的无学位者薪酬怎么定？定了之后，原来的体系要不要改？Aju报道指出，SK海力士官方对此的回应是"将密切监控招聘过程，确保无混乱"——措辞谨慎，但问题已经摆上台面。

▲ The Elec技术媒体确认政策适用范围为"以往要求大学学位以上的岗位"，暂不扩展至生产/技师岗，并引用崔泰源四项能力框架

另一个现实挑战是培训成本。半导体R&D，尤其是器件物理、工艺开发，需要扎实的物理、化学、材料科学基础。如果入职者基础薄弱，SK海力士必须自己补课。有人估计，一个非传统背景的新人从入职到能独立做设计，至少需要12-18个月的密集培训。

公司愿意为"潜力"支付这个成本。但这笔账能不能算平，要到2027年上半年看首批无学位入职者的绩效数据才知道。

全球浪潮中的韩国伤口

SK海力士的这一步，踩在一条更长的全球趋势线上。

美国联邦政府自2010年代末大力推动"技能导向招聘"（skills-based hiring），多个联邦机构已移除大部分岗位的学位要求。宾夕法尼亚州报告显示，去除学位门槛后，申请池多样性提升，招聘周期缩短。马里兰州的入职第一年留存率改善。德国双元制教育本身就强调"实践先于学历"。

但韩国的语境更沉重。

韩国是OECD国家中青年（25-34岁）高等教育普及率最高的——71%。高考被视作人生的分水岭，SKY（首尔大学、高丽大学、延世大学）等名校毕业生在大企业招聘中享有长期隐形加分。这场"学历军备竞赛"持续了几十年，几乎耗尽了中产家庭的教育预算。

▲ 韩国联合通讯社Yonhap以"SK海力士新员工滚动招聘启动……学历限制全面废除"为题报道，强调"青年雇用扩大 + 全球竞争力"双目标

2026年3月，就业平台Saramin的一项调查传递了另一个信号：SK海力士首次超越三星，成为韩国求职者"最想进入的大企业"第一名（20% vs 18.9%）。部分原因是其巨额绩效奖金——曾达到基本工资的2964%，年薪1亿韩元的员工可拿到约1.48亿韩元奖金。

一个已经站在"最想去"榜首的公司，现在进一步打开了大门。申请量会冲到多高，筛选难度会升到多大，答案很快就会揭晓。

裂缝已经出现，后续看什么

2026年6月17日的那行删除，是一个微小但真实的裂缝。

它很小——仅限R&D岗位、仅限一个招聘窗口、实际效果连公司自己都说"会密切监控"。

它也很重——在韩国这个全球学业竞争最激烈的社会里，把学历从"入场券"降格为"参考资料"，是制度层面的信号切换。

接下来有三个关键观测点：

8月面试季。 当面试官面对一个高中生和一个首尔大学硕士时，他们真的只看"经验、能力、文化匹配、成长潜力"吗？还是在评分表上偷偷找回学力权重？

2027年上半年。 首批无学位入职者的绩效、留存率和团队融合度会构成第一轮硬数据。如果数据好看，政策可能扩展到更多岗位甚至其他财阀；如果翻车，保守声音会强势回归。

是否扩展到生产岗。 目前政策明确不覆盖技师和生产岗位——那些岗位历史上反而限定专科毕业以下。R&D端"去学历化"成功之后，整个公司的人才分类逻辑要不要重写？

SK海力士的判断是：在AI重新定义"能力"的时代，一个愿意在混沌中提问、在失败中适应、在多元中协作的人，比一纸学位证更贵。

这一步已经迈出去了。9月份，第一批人走进利川、盆唐、清州的办公楼。